10年收费6000多万,西贝顾问兄弟也输了
9月16日,罗永浩发文称,华与华老板已向其道歉。西贝预制菜纷争发酵后,其创始人华杉公开支持贾国龙,随后遭罗“炮轰”,其立场也受到质疑。
9月16日,罗永浩发文称,华与华老板已向其道歉。西贝预制菜纷争发酵后,其创始人华杉公开支持贾国龙,随后遭罗“炮轰”,其立场也受到质疑。
最高人民法院在2025年2月发布的《企业名誉权司法保护典型案例》,给出了六类非常具有代表性的场景。
近日,有网友分享某求职App发布西贝餐饮集团招聘信息引起关注。据App登载的招聘信息,西贝餐饮集团招聘“品牌传播主管” 月薪10-13K。9月17日下午,蓝鲸记者查询发现西贝品牌传播主管、法务主管、内容营销总监等多岗位已停止招聘。原标题:《西贝品牌传播主管招聘
在当今竞争激烈且信息传播迅速的商业环境中,品牌危机犹如高悬的达摩克利斯之剑,随时可能给企业带来沉重打击。西贝与罗永浩之间的争议,便是一个典型案例,它生动地展现了企业在面对品牌危机时可能陷入的困境,同时也为众多企业老板敲响了警钟。那么,企业老板究竟该如何应对品牌
短短一周,西贝从“家有宝贝,就来西贝”的亲子餐厅标杆,沦为了家长们的避雷对象。
刘强东的当务之急是成立「东贝」,将「七鲜小厨」的现炒模式搬过来,挂出「顾客宠我千百遍,我把顾客当奶茶」的标语,再请罗永浩和罗振宇组成的「罗与罗」组合当顾问?
罗永浩在某次AI项目测试中遇到了技术瓶颈。经过朋友介绍,他见到了大模型创业者梁文锋。两人谈话中,梁文锋问了他一句话:“你为什么非要做科技?”这句简单的话,说中了一个老问题,也成了一个新起点。
这位一向敢说敢做的创始人,不仅没躲着风波走,反而迎头赶上,几句话、几个动作,就轻松把流量接住、转化,打出了一手漂亮的公关牌。
大批餐饮店直接开启后厨现炒直播,厨师颠勺,切菜下锅,一目了然。短视频平台上,一家自助快餐店外,醒目亮眼的“拒绝预制菜”标语高悬,透明厨房里,厨师持铁锅在猛火上颠勺翻炒。视频单日点击量突破百万。评论区是网民的一片叫好声。
收着6000万咨询费(10年总计),就教西贝用这套话术糊弄人?哪家公司再雇华与华脑子有问题。
尽管罗永浩嘴上强硬:如果我失踪,那很可能是被跨省了……涉事的人会终生后悔的。
事情的导火索是西贝在直播中展示的“冷冻馍”“隔夜肉串”和“保质期9个月的儿童酱”,再加上西贝创始人贾国龙的一句“哪怕生意不做了也要起诉”,彻底点燃了消费者的不信任情绪。
【每日经济新闻、新黄河、中国新闻网】等(详细信源附在文章末尾)。为提升文章可读性,细节可能存在润色,请理智阅读,仅供参考!
中国执行信息公开网9月17日发布内容显示,锤子科技(成都)股份有限公司新增两条失信被执行人信息,均涉及与苏州紫辉盛网创业投资企业(有限合伙)相关借款合同纠纷案件,履行情况为全部未履行,执行法院为北京市海淀区人民法院。
近日,网络大V罗永浩与餐饮品牌西贝之间的“预制菜”争论事件(西贝认为,其采用“中央厨房”标准工艺做出来的菜不属于预制菜;而在罗永浩和广大消费者看来,只要不是现场明火炒制的菜便是“预制”菜,西贝有误导消费者之嫌)持续发酵,在网上引起了巨大的反响。
终于在9月15日,西贝认错了,罗永浩用自己的行动和坚持,帮西贝找回了一家餐厅该有的“锅气”。
一场京东品酒会,刘强东的高级“商战”,直接成为这场预制菜风波的背后赢家。
2023年,西贝餐饮创下62亿营收神话,800万储值用户贡献超20亿资金池,单店年营收高达1500万。
过去互联网巨头搞个放贷业务、搞个社区团购都要被骂是“垄断”,但现在小额贷款照样放,团购也照样团,而且巨头们还把手伸向了医疗、酒店、旅游等影响我们生活的全领域……
对于创业者来说,如果有大笔的预算可以聘请顶级的人才、提升产品质量、制作高质量的广告、投放到主流媒体获取大量的曝光,那么让销量增长就不是什么难事。